Persohap
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Kurze Lektionen. Persönlich vermittelt von einem KI-Menschen.

Ein hyperrealistischer Avatar vermittelt die Inhalte, ein Quiz macht Lernen direkt erlebbar. Ob erstellt, hochgeladen oder von Persohap vorgeschlagen – jede Lektion wird von einem Menschen freigegeben.

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4
Wege, eine Lektion zu bauen
1
Mensch gibt jeden Entwurf frei
10
Stufen zu erreichen
6
Abzeichen unterwegs
Lernen & Entwicklung
PersohapLernen · LektionLäuft
Sofia PräsentatorinLEKTION 02/06
„Feedback wirkt, wenn es das Verhalten benennt, nicht die Person – probieren wir das an einem echten Beispiel.“
Quiz nach dieser Lektion
Präsentator:in wählenSofiaMilaLeoNoahLucaAlex
01Einen Pfad bauen

Vier Wege zum Lerninhalt – eine menschliche Freigabe.

Jeder Weg endet im Entwurf. Veröffentlichen kann nur ein Mensch.

EntwurfFür zugewiesene Lernende unsichtbar
Live im PfadJetzt für Lernende sichtbar

Thema eintippen. Länge der Lektion und Tiefe des Quiz festlegen.Weg ansteuern · Freigabe drücken

02Eine Lektion absolvieren

Ansehen. Quiz. Ergebnis.

Der Avatar präsentiert – der vollständige Inhalt steht direkt daneben. Presenter wechseln oder einfach selbst lesen.

PersohapLernen · Lektion · 5 Fragen+100 XP
Präsentiert von Sofia · ~10 Min.„Analysieren Sie die Rolle, indem Sie die Ergebnisse bestimmen, die die neue Person in den ersten sechs bis zwölf Monaten erreichen muss.“

Presenter wählen

Die Rolle analysieren

Bestimmen Sie die Ergebnisse, die die neue Person in den ersten sechs bis zwölf Monaten erreichen muss. Sprechen Sie mit dem Team, mit dem sie arbeiten wird, und listen Sie konkrete Verantwortlichkeiten auf, keine wünschenswerten Eigenschaften. Unterscheiden Sie zwingende Anforderungen von wünschenswerten, die sich mit der Zeit entwickeln lassen.

Erfolgskriterien definieren

Definieren Sie Erfolg messbar, damit alle im Auswahlgremium Kandidat:innen an denselben Kriterien messen. Zu enge Vorgaben verkleinern den Kreis und übersehen Menschen mit Potenzial.

Stattdessen lesen

5 · Ihr Ergebnis

1.Was ist der erste Schritt bei der Analyse einer Rolle?
2.Warum zwischen zwingenden und wünschenswerten Anforderungen unterscheiden?
3.Wie sollten Erfolgskriterien definiert werden?
4.Was ist ein häufiger Fehler beim Definieren von Anforderungen?
5.Wozu dient eine messbare Definition von Erfolg?
0%Weiter so
Was ist der erste Schritt bei der Analyse einer Rolle?Richtige Antwort: Die Ergebnisse bestimmen, die die neue Person liefern muss.Der erste Schritt ist zu bestimmen, welche Ergebnisse die neue Person in den ersten sechs bis zwölf Monaten liefern muss.
Warum zwischen zwingenden und wünschenswerten Anforderungen unterscheiden?Richtige Antwort: Um auf wesentliche Fähigkeiten zu fokussieren und zu enge Vorgaben zu vermeiden.Es hält den Fokus auf wesentlichen Fähigkeiten und verhindert zu enge Vorgaben, die den Bewerberkreis verkleinern.
Wie sollten Erfolgskriterien definiert werden?Richtige Antwort: Messbar, für Klarheit und Vergleichbarkeit.Messbare Begriffe sorgen für Klarheit und Vergleichbarkeit bei der Bewertung.
Was ist ein häufiger Fehler beim Definieren von Anforderungen?Richtige Antwort: Zu enge Vorgaben.Zu enge Vorgaben verkleinern den Bewerberkreis und schließen fähige Menschen aus.
Wozu dient eine messbare Definition von Erfolg?Richtige Antwort: Damit alle Interviewenden dieselben Kriterien anlegen.Sie stellt sicher, dass alle Interviewenden Kandidat:innen an denselben Kriterien messen.

Wiederholen Sie so oft Sie möchten – es zählt Ihr bester Versuch.

03Die Seite der Lernenden

XP, Stufen, Abzeichen – alles verdient.

Bestandene Quizze und Lerntage machen Fortschritt sichtbar – Lernen wird zum messbaren Erfolg.

1STUFENeulingNächstes: Starter200XP gesammelt

Recruiting-Kompetenzen · Hier stehen SieEinen vielfältigen Bewerberpool aufbauen~10 Min. · +120 XP

Serie
M
D
M
D
F
S
S
Aufeinanderfolgende Tage mit Lernaktivität
Abzeichen
SchnellstarterVolle Punktzahl5-Tage-SeriePfad abgeschlossen5 PfadeLevel 5
04Die Brücke zur Performance

Eine schwache Kennzahl wird bis Montag zur Lektion.

Ein abgeschlossener Review übergibt seine Lücken. Über jede entscheidet ein Mensch.

AKA. KrügerLücke im ReviewEntwicklungVorgeschlagener PfadFeedback- und LeistungsgesprächeÜbernehmen
AMA. MansourLücke im ReviewLiefertreueVorgeschlagener PfadGrundlagen für neue FührungskräfteÜbernehmen
EGE. GharbiLücke im ReviewZusammenarbeitVorgeschlagener PfadKommunikationskompetenzenÜbernehmen

Beispieldaten. Ein Vorschlag, nie eine Zuweisung – es entscheidet immer ein Mensch.

05Fragen

Zu den Lektionen.

Wer prüft, was die KI schreibt?

Ein Mensch. Jedes Mal.

Jede Lektion startet als Entwurf – veröffentlicht wird sie erst nach menschlicher Freigabe.

Was passiert mit meinem Dokument?

Gelesen, verarbeitet, verworfen.

Die Datei dient nur zur Erstellung der Lektionen und wird anschließend nicht gespeichert.

Wie funktionieren die Quizze?

Versuche unbegrenzt.

Multiple Choice, automatisch bewertet – der beste Versuch zählt.

Wie verdient man XP?

Echte Aktivität.

Bestandene Lektionen bringen XP; Stufen von Newcomer bis Legend, Abzeichen aus Serien.

Wie weist die Lernplattform einen Pfad zu?

Drei Wege.

Manuell, automatisch für neue Mitarbeitende oder aus einer Review-Lücke – ein Mensch bestätigt.

Loslegen

Bringen Sie ein Dokument mit.

Laden Sie im Termin eines hoch – daraus wird ein Pfad, den Sie freigeben.

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